:: Головна :: :: Пошта :: :: Пошук :: :: Оголошення :: :: Форум ::
Меню
Головна
>>> Про проект
>>> ТЕМА ДНЯ
>>> БІБЛІОТЕКИ УКРАЇНИ:
>>> УКРАЇНІСТИКА за КОРДОНОМ
>>> УКРАЇНОМОВНІ ТВОРИ:
>>> КОРИСНІ РЕСУРСИ
>>> СУЧАСНА БІБЛІОТЕКА
>>> З ТВОРЧОГО ДОРОБКУ:
>>> ЧИТАЛЬНИЙ ЗАЛ
>>> ИГРОМАНИ. Дискусійний клуб
ФАЙЛИ
Контакт
Виртуальный секретарь "Мои научные новости"
Жизнь - это бесконечная череда мгновений
Мой дом
"Бібліофан" Дискусійний клуб
"Бібліотекарі усіх країн - об'єднуйтесь!
Who's Online
Зараз на сайті:
Гостей - 106
Популярні

Вітаємо Вас на Бібліотечному інформаційно-освітньому порталі 

Презентація сайтів бібліотек
Листвинська публічно-шкільна бібліотека. Дубенський р-н. Рівненська обл.

     Сайт  http://www.crbdubno.org.ua/lyst.html пропонує розділи: Вісті з Листвина; Бібліотека – центр територіальної громади; Кращі традиції роботи з дітьми; Нотатки з історії с. Листвин; З історії Листвинської ЗОШ І-ІІ ступенів

Що нового у бібліотеках країни:

Якщо Ви хочете дізнатися про щоденну роботу бібліотеки - Вам сюди!

Моделирование: Библиотека в среднем городе
Современная библиотека
Написав Н.Поздеева   

Моделирование: Библиотека в среднем городе

          "Время есть величайший из новаторов", — сказал лорд-канцлер Фрэнсис Бэкон в XVI в., и оно старается не подводить создателя афоризма. Влияющие сегодня на деятельность библиотек политические, экономические, научно-технические, культурные и профессиональные факторы внешней среды, взаимодействуя с внутренними факторами, приводят к появлению разнообразных моделей их функционирования.
     Принцип взаимодействия, являющийся основным для развития библиотек, помогает сформировать столько их моделей и систем, сколько существует в реальности. В этом заключается особенность современного подхода к моделированию. Данный подход позволяет перейти от традиционной для большинства советских учреждений организации с прямым линейным подчинением директору и его заместителям всех подразделений к созданию гибких структур, представляющих библиотеку как открытую, четко выстроенную систему, являющуюся равноправным партнером других организации по формированию социокультурной среды региона.
     Высказанное предположение подтверждается практикой. С 1998 г. в Библиотечно-информационном центре (БИЦ) г. Глазова Удмуртской республики функционирует модель развития, в основу которой положен принцип взаимодействия всех элементов многоуровневой системы, определяемой как социокультурный комплекс города. Она была создана в целях изучения и совершенствования БИЦ.
     Для иллюстрации процессов построения и взаимодействия ее элементов использована технология блочно-модульного подхода. Он выражается в том, что, во-первых, БИЦ рассматривается как системний обьект, подразделения которого органически связаны между собой и составляют единое целое. Во-вторых, БИЦ воспринимается как подсистема другой системы более высокого класса, в которую она входит компонентом и изменения которой испытывает на себе. Элементы модуля (сегменты) являются конечной единицей деления. Совокупность блоков отражает социокультурный комплекс города.
     Схема модулей: 

     В разработанной модели выделены два основных блока функционирования БИЦ.
     Первый отражает производственные процессы, протекающие внутри отделов ЦБ и ее филиалов, они составляют общие технологии центра. Этот блок назван внутрисистемным и включает первый, второй и третий модули.
     Второй блок показывает взаимодействие БИЦ с многочисленными объектами внешней среды, назван социальным и включает четвертый, пятый и шестой модули.
     В основу формирования такой структуры положен объективный критерий: выполнение профессиональных функций. Определяя ведущие процессы, связанные с организационно-управленческой, технологической деятельностью и обслуживанием, мы выделяем их как основные направления при формировании модулей. Особый интерес представляют сегменты тройного и двойного наложений модулей. Центральный сегмент тройного наложения отражает формирующее начало взаимодействия. На уровне организационной работы это — совет при директоре и малый совет, на уровне научно-методической работы — научно-методический совет, редакционный совет и совет по комплектованию. Сегменты двойного наложения отражают взаимодействие отделов и филиалов в процессе выполнения каждым своих функций.
     Первый модуль - организационно-управленческий:

    Рассматриваемый модуль отражает организацию управления Библиотечно-информационным центром. Он показывает, что наряду с линейно-фукнциональной и линейно-штабной структурами временно создаются специальные подразделения для реализации конкретных целевых программ. Они подчиняются непосредственно руководителю группы, который для согласования вопросов, выходящих за рамки программы, имеет прямой выход на директора.
     Поиски новых управленческих решений приводят к формированию временных творческих групп специалистов, занимающихся разработкой нетрадиционных направлений деятельности. Такие группы объединяют сотрудников из различных структурных подразделений системы. При их организации ликвидируется должность руководителя среднего звена, что делает систему руководства менее формальной и способствует созданию атмосферы творческого поиска.
     В модели нашла отражение и специальная функция управления — научно-методическая работа, включающая организацию локальных исследований и выработку на их основе организационных, технологических и разъяснительных документов и рекомендаций, способствующих подъему профессионального уровня деятельности и укреплению технологической дисциплины. Данные структуры, взаимодействуя друг с другом, позволяют привлекать к управленческой деятельности большее количество сотрудников и дают возможность административным подразделениям осуществлять руководство в сочетании с совещательными и координационными структурами.
     Второй модуль - технологический:

     Основной сегмент данного модуля показывает, что сейчас в БИЦ ведущее место среди технологических структур отводится функциям отдела автоматизации библиотечных процессов. Он обеспечивает деятельность всех подразделений по внедрению современных технологий, которые способствуют повышению эффективности накопленных информационных ресурсов и созданию новых, а также обеспечению исследовательского, методического, координационного и издательского профиля.
     Другие сегменты модуля — отдел комплектования и обработки литературы и отдел организации использования единых фондов — взаимодействуют с отделом автоматизации библиотечных процессов и тесно связаны между собой, поскольку качество отбора документов сказывается на информационной емкости фонда, и в процессе комплектования традиционно участвуют как комплектаторы, так и фондодержатели.
     В современных условиях к ним тесно примыкает группа НИР, которая ориентирует комплектаторов на спрос реальных и потенциальных пользователей и выявляет препятствия при доступе к информационным ресурсам. Часть функций отдела автоматизации библиотечных процессов нельзя выполнить в пределах данного модуля, и они реализуются в других модулях, входя в сегменты двойного наложения.


< Попередня   Наступна >
Головна | >>> Про проект | >>> ТЕМА ДНЯ | >>> БІБЛІОТЕКИ УКРАЇНИ: | >>> УКРАЇНІСТИКА за КОРДОНОМ | >>> УКРАЇНОМОВНІ ТВОРИ: | >>> КОРИСНІ РЕСУРСИ | >>> СУЧАСНА БІБЛІОТЕКА | >>> З ТВОРЧОГО ДОРОБКУ: | >>> ЧИТАЛЬНИЙ ЗАЛ | >>> ИГРОМАНИ. Дискусійний клуб | ФАЙЛИ | Контакт |
Підпишіться на новини!
Вісті з УБА
Новини — Українська бібліотечна асоціація
 
ЗНАЙОМТЕСЬ:

 
 
©Copyright 2005-2007 Бібліотечний інформаційно-освітній портал
Використання інформації з рекламних та інших матеріалів цього сайту для передруку, внесення в бази даних для подальшого комерційного використання, розміщення матеріалів в ЗМІ та мережі інтернет можливе лише за умови розміщення прямого посилання на сайт http://www.librportal.org.ua

:: up::

bigmir)net TOP 100